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"Estamos en el proceso de comprar tierras para tres nuevos proyectos" | Mall Adventure | Javier Postigo | Centros comerciales | Grupo Ripley | Aventura Santa Anita Mall Día 1



Mall Aventura el sector inmobiliario del Grupo Ripley, es sin duda una de las principales cadenas, que en los próximos dos años marcará el ritmo de expansión de la industria de centros comerciales . Aunque el foco está en proyectos en Chiclayo, Iquitos y San Juan de Lurigancho, según Javier Postigo, CEO, la compañía continúa buscando nuevas oportunidades de crecimiento en el mercado peruano.

Mall Aventura invertirá $ 224 millones. en la apertura de centros comerciales en Iquitos, Chiclayo y SJL

Nuevas adquisiciones en el área de centros comerciales

¿Cómo se desarrollaron las ventas de la cadena hasta octubre?

Nuestros dos centros comerciales en Arequipa y Santa Anita (Lima) registraron un crecimiento acumulado de 7% en "ventas en la misma tienda" [ventas comparando los mismos m2] y 1

0% de ventas año tras año. Solo en Arequipa vimos un crecimiento en las ventas de 18% y crecimiento de visitantes del 15%. La ampliación que hicimos en 2018 está dando sus frutos hoy.

La expansión en Santa Anita ya se completó, pero todavía hay tiendas cerradas.

Alquilamos el 90% y el 70% de las tiendas abiertas, el porcentaje restante se está abriendo gradualmente. Todos quieren acción navideña. Tenga en cuenta que este centro comercial ha duplicado el número de tiendas de 180 a 350. También nos cuidamos de no crear ninguna diferencia en la nueva sala. Por lo tanto, H&M se esfuerza estratégicamente por una extensión.

Este "centro comercial" también tuvo en cuenta la nueva tendencia del "comercio minorista", una mezcla de comercio minorista y entretenimiento.

Sí, este es uno de nuestros enfoques diferentes. El 30% de nuestro espacio es una mezcla de entretenimiento y venta minorista. El promedio global está entre 10% y 20%. Hemos creado un área llamada Oasis con 11,000 m2 de entretenimiento puro, conectada a Cinépolis y que tiene dos nuevos espacios con tecnología macro. En el tercer nivel, se construirá un parque con atracciones tecnológicas y familiares. un anfiteatro (que se abrirá el viernes 15) y tendremos el primer RollGlider de Bulgarian Walltopia, un juego que te permite descender como si fuera un dosel.

¿Cuál es la estrategia de la cadena para los siguientes tres a cinco años?

Nuestro objetivo es el crecimiento. Hasta 2021 tenemos un importante plan de inversión. La compañía se triplica prácticamente de 130,000 m2 a 330,000 m2. Al mismo tiempo, estamos construyendo tres centros comerciales en Chiclayo, Iquitos y San Juan de Lurigancho y daremos los últimos toques a la expansión del complejo de Santa Anita. Esto es todo un desafío, no conozco una sola cadena en la región, incluyendo Chile, Colombia, Venezuela, Argentina y Perú, que ha construido tres centros comerciales en paralelo y con gran expansión.

¿Cuáles son sus expectativas? 2020?

Será un año de consolidación para nuestro centro comercial en Santa Anita y la extensión con la inauguración del centro comercial en Chiclayo hasta finales de marzo. El 29 de noviembre entregaremos el negocio a H&M y el 5 de diciembre a Ripley, Plaza Vea, Promart y Oechsle. También construiremos Iquitos y San Juan de Lurigancho.

¿Cuándo se planean los dos últimos complejos?

Ambos se inauguran en 2021, primero San Juan de Lurigancho en marzo e Iquitos en agosto.

¿H&M se registrará como operador?

No podemos confirmarlo todavía.

¿Hay más "centros comerciales" en paralelo?

Estamos en el proceso de comprar tierras para tres nuevos proyectos, uno de los cuales está muy avanzado, pero como todavía no es una realidad, prefiero no anunciarlo. Además, aún debe evaluarse y evaluarse si el país tendrá la capacidad necesaria en el futuro, incluida la permisibilidad, la zonificación y los parámetros apropiados.

Si se indica, ¿cuándo se desarrollarían? [19659002] Estos son proyectos que pueden demorar entre tres y cinco años. Por ejemplo, en Chiclayo y San Juan de Lurigancho (donde tuvimos que cambiar la zonificación), nos llevó cinco años comenzar el proyecto. En ambos tenemos la tierra debajo de la superficie derecha. En Iquitos el país está en orden.

¿Estás en Lima o provincias?

Principalmente en Lima. Para desarrollar un nuevo centro comercial, necesitamos una masa crítica de más de 500,000 habitantes, y en las provincias no hay mucho espacio para formatos como el nuestro.

¿Es una alternativa para Mall Aventura crecer de manera inorgánica? [19659002] Básicamente, nos enfocamos en desarrollar nuestros propios proyectos, que deberían ser exitosos en las estrategias que seguimos (locales minoristas, amigables y bien ubicados, grandes formatos con departamentos, moda rápida, etc.). Sin embargo, esto no está excluido. Compruebe la adquisición de proyectos que ya se han desarrollado si no encontramos las condiciones para abrir un nuevo centro comercial desde cero.

¿Será uno de estos tres proyectos el resultado de una compra?

No. Los tres comenzarían desde cero. A diferencia de muchos competidores en el mercado, somos desarrolladores. Tenemos la experiencia y un equipo que sabe cómo desarrollar centros comerciales. Si existe la oportunidad de comprar un centro comercial a gran escala, lo usaremos, como mencioné anteriormente.

Por lo tanto, el objetivo es continuar construyendo grandes centros comerciales (regionales).

Sí, regional (hasta 60,000 m2) y nacional (desde 90,000 m2). Para construir un centro comercial de estos tamaños, en particular se requiere una infraestructura vial. Los principales "centros comerciales" de Lima se encuentran en las carreteras principales. Lo que le falta a Lima en los principales centros comerciales es la infraestructura vial, pero eso llegará con el tiempo. Lima tiene 13 millones de habitantes. Eso crearía la existencia de 26 grandes "centros comerciales" y todavía los tenemos hoy con los dedos de nuestras manos.

¿Pero ha evaluado el desarrollo de formatos más pequeños?

Hoy preferimos dedicarnos a lo que sabemos y sabemos cómo hacerlo. Cuando se acaben las posibilidades, pensaremos en otros formatos.


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